経営会議
今日は診療所の首脳会談(笑)でした。
院長=義父と、夫と、私と3人。
これから先の運営方針とか、改善すべき点とかお話しました。
ぶっちゃけたこと言うと、
「こんなんしてみよ」と
「こんなんあかんのちゃう?」
をさらけ出す会ってことかな。
2年前にホン近所に別の耳鼻科が開院してから
当然と言えばそうなんだけど、やっぱ経営はラクじゃないんです。
新しくできたところってのは、
今の町のニーズってことをちゃんと考えてるわけだし
40年前のやり方がまだ残っているうちは
その点すごく不利な部分があります。
どこが悪いのか?
これでいいのか?
患者さんは満足してくれてるか?
いつも考えるようにしています。
あんまり考えるばっかりしてたら、身体に悪いけどね。
で、診察時間をも少し長くしようという話になりました。
息子もだんだん大きくなるんだしね。
そうなると新しいスタッフだとか、いろいろ忙しくなりそう。
よしっ、がんばるぞ!
院長=義父と、夫と、私と3人。
これから先の運営方針とか、改善すべき点とかお話しました。
ぶっちゃけたこと言うと、
「こんなんしてみよ」と
「こんなんあかんのちゃう?」
をさらけ出す会ってことかな。
2年前にホン近所に別の耳鼻科が開院してから
当然と言えばそうなんだけど、やっぱ経営はラクじゃないんです。
新しくできたところってのは、
今の町のニーズってことをちゃんと考えてるわけだし
40年前のやり方がまだ残っているうちは
その点すごく不利な部分があります。
どこが悪いのか?
これでいいのか?
患者さんは満足してくれてるか?
いつも考えるようにしています。
あんまり考えるばっかりしてたら、身体に悪いけどね。
で、診察時間をも少し長くしようという話になりました。
息子もだんだん大きくなるんだしね。
そうなると新しいスタッフだとか、いろいろ忙しくなりそう。
よしっ、がんばるぞ!
by horii-ent
| 2004-11-13 22:32
| お仕事